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現状を常に把握しリスクを確認
プロジェクトの実施は、プロジェクトプランを確認し、メンバーが何をどう行うのかを把握するところから始めるべきだ。プロジェクトを開始したら常に現状を調査し、進ちょくを確認する。実態とプロジェクトプランとを比較し、なんらかの差異があった場合、員などのリソース(経営資源)をたに投入したり、設計が終わった案件から開発を前倒しするなど、必要な措置をとる。



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